Une orientation cherche
sa traduction concrète
La direction a posé une ambition. Il reste à définir les projets qui la serviront, leurs priorités et les conditions de leur réalisation, au regard des moyens disponibles.
Conseil en projets stratégiques
De la stratégieà la réalisation.
Digencia accompagne les organisations dans leurs projets stratégiques, du cadrage à la réalisation. Une intervention qui relie les orientations de la direction aux réalités du terrain et donne aux projets les moyens d’avancer.
Parlons de votre projet ↗01 / Vos enjeux
Un enjeu identifié,
une suite à construire.
Une orientation à concrétiser, un projet à structurer ou une situation à débloquer : Digencia intervient là où la suite demande à être construite.
Une orientation cherche
Un problème est identifié,
la voie reste à définir
Le besoin est exprimé, mais les solutions restent à évaluer. Une analyse des options permet de définir une réponse adaptée et de préparer ses décisions pertinentes.
Un projet est engagé,
il doit retrouver son élan
Le projet avance difficilement, sans que les causes soient établies. Un regard extérieur permet d’identifier les freins et les ajustements nécessaires à sa poursuite.
02 / Notre approche
Des décisions
qui prennent corps.
Digencia se situe entre les orientations stratégiques et leur réalisation. Un rôle de conseil et de pilotage, au contact de la direction, des équipes et des partenaires.
Le capDirection / Gouvernance
Orientations
et décisions ↓↑ Recommandations
et arbitrages
et décisions ↓↑ Recommandations
et arbitrages
Conseil & pilotage des projets
Cadrage
et coordination ↓↑ Expertise et
réalités du terrain
et coordination ↓↑ Expertise et
réalités du terrain
La réalisationÉquipes / Partenaires
Un regard indépendant au service du projet
Chaque projet s’inscrit dans un contexte qu’il faut comprendre pour apprécier les réponses possibles. Les échanges avec les personnes concernées permettent de confronter les points de vue et d’examiner les hypothèses, y compris celles qui semblaient acquises.
Cette réflexion s’accompagne d’un travail de cadrage et peut se prolonger dans le pilotage de la réalisation. Pour cela, Digencia réunit les expertises et organise leur contribution, tout en portant à la direction les questions qui nécessitent une décision.
03 / À propos
DIGENCIA / FONDATEUR
Malik Hammoutène
Fondateur de Digencia
Conseiller en projets stratégiques
Une même conviction,
des projets de toutes
dimensions.
Chaque projet mérite une direction claire et l’énergie nécessaire pour l’emmener quelque part.
De projets ciblés au pilotage de programmes complexes, le parcours de Malik Hammoutène s’est construit dans des contextes variés, avec des équipes, des partenaires et des contraintes de nature très différente.
Cette expérience lui a appris à prendre en charge un sujet même lorsque tout n’est pas encore défini, à en comprendre les enjeux et à réunir les compétences nécessaires à sa réalisation. Elle nourrit aujourd’hui Digencia, avec l’énergie et l’implication de quelqu’un qui porte le projet et se soucie de ce qu’il devient.
04 / Contact
Votre projet.
La suite s’écrit
ensemble.
Que votre sujet soit encore à préciser ou qu’un projet soit déjà engagé, un premier échange permettra de comprendre votre situation et d’apprécier la contribution que Digencia pourrait y apporter.
Écrire à Digencia ↗